SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO RESIDENCIAL "SARE"

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO RESIDENCIAL "SARO"

Sistema de Administración de Riesgo Operativo – SARO. Se entiende por riesgo operativo a la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura, ocurrencia de acontecimientos externos, biológicos y guerras químicas.

SARO. El objetivo del Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO), es identificar, medir, controlar y monitorear eficazmente el riesgo operativo asociado a los diferentes procesos que se desarrollan dentro de las empresa u organizaciones según sea su razón social.

Riesgo legal

Es la posibilidad de pérdida en que incurre una entidad al ser sancionada u obligada a indemnizar daños como resultado del incumplimiento de normas o regulaciones y obligaciones contractuales. También surge como consecuencia de fallas en los contratos y transacciones, derivadas de actuaciones malintencionadas, negligencia o actos involuntarios que afectan la formalización o ejecución de contratos o transacciones.

Riesgo reputaciones

Es la posibilidad de pérdida en que incurre una entidad por desprestigio, mala imagen, publicidad negativa, cierta o no, respecto de la institución y sus prácticas de negocios, que cause pérdida de clientes, disminución de ingresos o procesos judiciales.

Esta publicación será "una" de varias opiniones sobre el ámbito de aplicación del Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO) desde el óptica e  impacto en los Estados Financieros y las Finanzas de las empresas que lo aplican, inicialmente las reguladas por la Superfinanciera de Colombia (SIFC).

Los orígenes normativos de SARO, están planteados desde la Ley 964 de 2005 (Artículos 45 y 47) decretada por el Congreso de la República de Colombia, posteriormente la SIFC en la Circular 041 del 2007, dicta las Reglas Relativas a la Administración de Riesgo Operativo (R.O). y junto con la Resolución 1865 del 2007 en el numeral tercero las entidades deben: “revelar adecuadamente los gastos e ingresos de riesgo operativo, sin perjuicio de registrar la línea y tipo de evento en cuentas auxiliares a nivel interno creadas especialmente para ello”; De esta manera, analizaré ¿Cómo? las perdidas incurridas por "deficiencias, fallas  o inadecuaciones en el recurso humano, los procesos, la tecnología,  la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos externos, incluido los riesgos legales y reputacionales" se reflejan en los eventos materializados y "no" desde la percepción del riesgo con los cuales se construyeron (inicialmente) los modelos de R.O.

El proceso de maduración, para el reconocimiento de los hechos económicos categorizados como eventos de riesgo operativo, ha cumplido 6 años  para el sector  bancario (26 entidades a nivel país) al 2013; los cuales arrojaron gastos netos para el año anterior por 310 MM, presentando un incremento del 16,91% respecto al año 2012 que ascendieron a 265,17 MM. (Fuente: Estados Financieros de los Bancos vigilados por la S.I.F.C.).

Las  cifras anteriores, muestran parcialmente una situación de las perdidas reales que afectaron los estados financieros de las entidades  bancarias;  punto de partida,  para argumentar la importancia del estudio y discusión de estas  situaciones de riesgo al que se encuentran expuestos hoy en día, por la continua vulneración de Hackers a las plataformas tecnológicas y ataques informáticos, debilidades en los procesos comerciales, operativos y administrativos, y otros factores tanto internos como externos que arrojan grandes pérdidas económicas; incluso, me atrevería a pensar, que algunas podrían estar ocultas en cuentas contables NO SARO, que requieren ser evaluadas particularmente para llegar a conclusiones más contundentes de lo que pasa al interior del sector.

Es  así, como utilizaremos el análisis financiero, de riesgo y conocimiento del negocio, para evaluar la importancia de la metodología de Riesgo Operativo aplicada a la ocurrencia de hechos desfavorables que podrían impactarlos a nivel nacional e internacional.

Referencias.

Henry Julián Serrato Gutierrez

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Pontificia Universidad Javeriana

Contrapartida número 890, mayo 19 de 2014

Vídeo.

Jorge Andres Boada Lopez

Fiduprevisora